Organisatieadvies voor werkgevers
Psychologisch advies voor werkgevers: over leiderschap, een veilig teamklimaat en het vroeg herkennen van psychische klachten. Voor organisaties die willen investeren in een gezonde werkomgeving.
Organisatieadvies
Een organisatie bestaat uit mensen. De manier waarop leiding wordt gegeven, hoe medewerkers met elkaar omgaan en hoe signalen van psychische klachten worden herkend, kan veel invloed hebben op het dagelijks functioneren binnen een team.
Psychologiepraktijk Flow ondersteunt werkgevers bij vraagstukken rondom leiderschap, samenwerking en psychische gezondheid op de werkvloer. Dat kan gaan om de selectie van een passende leidinggevende, het creëren van meer rust en openheid binnen een team of het ondersteunen van leidinggevenden bij het eerder herkennen en begeleiden van psychische klachten.
Hieronder leest u op welke drie manieren wij organisaties hierin kunnen ondersteunen.
De juiste persoon op de juiste plaats
Onvrede over de manier van leidinggeven, weinig ruimte om zaken bespreekbaar te maken of aanhoudende frustraties binnen een team kunnen invloed hebben op medewerkers en de samenwerking.
Wanneer een organisatie een nieuwe leidinggevende of manager zoekt, is het daarom belangrijk om niet alleen te kijken naar kennis en ervaring, maar ook naar wat medewerkers nodig hebben van iemand in die rol.
Hoe wij kunnen helpen
Onze psychologen kunnen met medewerkers in gesprek gaan om in kaart te brengen wat zij belangrijk vinden in een leidinggevende en welke kwaliteiten binnen het team nodig zijn.
Ook kunnen wij meedenken bij de selectie van een nieuwe leidinggevende of manager. In persoonlijke gesprekken brengen we relevante kwaliteiten, vaardigheden en persoonskenmerken van kandidaten in kaart. Daarbij werken we vanuit het persoonlijke gesprek, in plaats van uitsluitend met standaard assessments of vragenlijsten.
Veranderingen in een organisatie beginnen zelden bij de medewerker alleen, vaak begint het bij de ruimte die leiderschap durft te geven.
Rust en openheid binnen het team
Geroddel, groepjesvorming, buitensluiten, pesten of irritaties die niet worden uitgesproken kunnen de sfeer binnen een team beïnvloeden. Soms ontstaat er een situatie waarin medewerkers zich niet vrij voelen om te zeggen wat er speelt of waarin de samenwerking steeds moeilijker wordt.
Hoe wij kunnen helpen
Een psycholoog van Flow kan samen met de organisatie onderzoeken wat er binnen het team speelt en waar de belangrijkste knelpunten liggen.
Op basis daarvan kijken we welke aanpak passend is. Dat kan bijvoorbeeld gaan over communicatie, assertiviteit, preventie of omgaan met conflicten.
Wanneer blijkt dat een medewerker daarnaast individueel ondersteuning nodig heeft, kan worden besproken of een individueel psychologisch traject passend is.
De aanpak van Psychologiepraktijk Flow: persoonlijk, deskundig en afgestemd op uw organisatie.
Snel schakelen, geen wachttijd
We plannen op korte termijn een adviesgesprek in, u hoeft niet te wachten.
Advies op maat
Ons advies sluit aan bij de situatie, cultuur en vraag van uw organisatie.
Samenwerking binnen uw organisatie
We stemmen samen met u af wie we daarbij betrekken, van leidinggevenden tot HR.
Gericht op duurzame inzetbaarheid
Niet alleen advies voor het moment, maar aandacht voor een gezonde werkomgeving op de lange termijn.
Goed geïnformeerd zijn, vroeg signaleren en de juiste begeleiding
Leidinggevenden hebben regelmatig te maken met medewerkers die psychische klachten ervaren of dreigen uit te vallen. Het is niet altijd eenvoudig om signalen tijdig te herkennen of te weten hoe je hierover op een goede en open manier het gesprek voert.
Ook tijdens een periode van uitval en re-integratie kan het voor een leidinggevende lastig zijn om te bepalen wat een medewerker nodig heeft.
Hoe wij kunnen helpen
Psychologiepraktijk Flow biedt trainingen voor leidinggevenden waarin onder andere aandacht kan worden besteed aan veelvoorkomende psychische klachten, mogelijke signalen en factoren die een rol kunnen spelen.
Daarnaast kijken we naar hoe je als leidinggevende een open en ondersteunende houding kunt aannemen, hoe je signalen bespreekbaar maakt en hoe je een medewerker tijdens een re-integratietraject kunt begeleiden.
De training kan binnen de organisatie plaatsvinden of op een andere afgesproken locatie.
Onze werkwijze
Geen organisatie en geen team is hetzelfde. Daarom kijken we eerst naar de vraag en naar wat er daadwerkelijk speelt.
Afhankelijk van de situatie kan de ondersteuning bestaan uit gesprekken met medewerkers, begeleiding bij de selectie van een leidinggevende, een interventie binnen het team, training van leidinggevenden of individuele psychologische begeleiding.
Samen bepalen we welke vorm het beste aansluit bij de organisatie en de mensen die er werken.
Veelgestelde vragen over organisatieadvies voor werkgevers
Wat kost organisatieadvies bij Psychologiepraktijk Flow?
De investering hangt af van de vorm van ondersteuning die het beste bij uw organisatie past, bijvoorbeeld een adviesgesprek, teambegeleiding of een training voor leidinggevenden. Tijdens een kennismakend gesprek bespreken wij graag wat voor uw situatie passend is en wat dit kost.
Voor welke bedrijfsgrootte is organisatieadvies geschikt?
Organisatieadvies is geschikt voor zowel kleine als grotere organisaties. Of het nu gaat om een enkel team of de hele organisatie, wij stemmen onze aanpak af op de situatie en omvang van uw organisatie.
Is organisatieadvies ook mogelijk als er nog geen concreet probleem speelt?
Ja. Juist preventief investeren in leiderschap en een open teamklimaat kan helpen om signalen vroeg te herkennen. Organisaties die vooruit willen kijken, kunnen dus ook zonder acute aanleiding bij ons terecht.
Blijft de inhoud van de gesprekken vertrouwelijk?
Ja. Gesprekken met individuele medewerkers zijn vertrouwelijk. Bij organisatieadvies delen wij met de werkgever alleen de inzichten en het advies die nodig zijn om verbeteringen door te voeren, niet de inhoud van persoonlijke gesprekken.
Hoe lang duurt een traject organisatieadvies?
Dat verschilt per situatie en per vorm van ondersteuning, van een eenmalig adviesgesprek tot een langer lopend traject met teambegeleiding of training. Na een eerste gesprek geven wij een indicatie die aansluit bij uw vraag.
Wat is het verschil tussen organisatieadvies en begeleiding van een individuele medewerker?
Organisatieadvies richt zich op de organisatie als geheel, denk aan leiderschap, teamklimaat en het trainen van leidinggevenden. Gaat het om de begeleiding van één medewerker, bijvoorbeeld bij burn-out, stress of re-integratie, dan kunt u terecht bij onze begeleiding bij werkgerelateerd verzuim. Twijfelt u wat het beste bij uw situatie past? Neem gerust contact op, dan denken wij hierin met u mee.